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Project進(jìn)度計(jì)劃橫道圖,分享小心得!

發(fā)布時(shí)間:2017-12-14來源:點(diǎn)擊數(shù):644

導(dǎo)讀:

   施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃編制,據(jù)我所接觸的很多項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理并不會用Project軟件,這是極為不正常的。今天作為我們施組方案軟件課程的內(nèi)容補(bǔ)充,加個(gè)餐,速速上手!如果還沒有安裝..

施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃編制,據(jù)我所接觸的很多項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理并不會用Project軟件,這是極為不正常的。今天作為我們施組方案軟件課程的內(nèi)容補(bǔ)充,加個(gè)餐,速速上手!


如果還沒有安裝Project軟件并初步接觸使用,請忽略本篇文章。

橫道圖,又叫甘特圖,是按條形圖的方式表示任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間,以及依賴關(guān)系的方法,橫道的長度代表這一任務(wù)的工期。如果將每項(xiàng)任務(wù)的基準(zhǔn)計(jì)劃的和實(shí)際計(jì)劃的條形圖放到一起,就得到了跟蹤甘特圖,能夠比較計(jì)劃與實(shí)際之間的偏差,更直觀地了解項(xiàng)目進(jìn)度。

一、操作心得


1、修改非工作日為正常工作日:右擊右側(cè)日期欄→選[更改工作時(shí)間]→將需要改為工作時(shí)間的日期先定后→選取右側(cè)[非默認(rèn)工作時(shí)間]復(fù)選框,確認(rèn)后即可。


2、網(wǎng)格線:主菜單→格式→網(wǎng)格→選擇要修改的線條(左邊為工作表和標(biāo)題,右側(cè)為甘特圖)→再修改其線型和顏色。


3、可能制作分級任務(wù)(即下面幾項(xiàng)工作的總時(shí)間):利用格式工具將其級別上升或下降。


4、更改標(biāo)題欄字體大。哼x中某一列→單擊鼠標(biāo)右鍵→選擇“文本樣式”→選擇最上部的“要更改的項(xiàng)” →選擇“行列標(biāo)題”→改更字體、字號→確認(rèn)即可。

二、使用步驟


1、輸入項(xiàng)目基本信息;

2、輸入任務(wù)名稱、任務(wù)持續(xù)時(shí)間、建立任務(wù)間的邏輯關(guān)系;

3、檢查網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系;

4、輸入資源數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù);

5、保存進(jìn)度計(jì)劃和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

6、檢查工期和成本目標(biāo)是否符合要求,不符合則進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化;

7、 將最優(yōu)計(jì)劃設(shè)置為基準(zhǔn)計(jì)劃;

8、打印計(jì)劃報(bào)告(網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、資源負(fù)荷圖);

9、開始實(shí)施項(xiàng)目,并分別在7、8、9、10月底各進(jìn)行一次跟蹤和控制。

三、采用Project進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理


1、整體規(guī)劃項(xiàng)目——確定要達(dá)到的目標(biāo),確定資源,建立資源庫?紤]項(xiàng)目所受的限制,確定可用于完成項(xiàng)目的時(shí)間,以及項(xiàng)目的里程碑和期限。

 

2、制訂計(jì)劃——計(jì)劃項(xiàng)目開始和結(jié)束的時(shí)間,確定項(xiàng)目所有的任務(wù)及其執(zhí)行者;任務(wù)工作量和時(shí)間估計(jì),確定任務(wù)相關(guān)性,將資源分配到各項(xiàng)任務(wù)。

 

3、優(yōu)化管理——優(yōu)化的目標(biāo)是:對已制訂好的項(xiàng)目計(jì)劃通過不同的手段和方案以實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目成本和縮短項(xiàng)目工期。

 

4、項(xiàng)目跟蹤——跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)程,對實(shí)際數(shù)據(jù)與原計(jì)劃的值進(jìn)行比較。找出差異,再進(jìn)行調(diào)整,周而復(fù)始地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、比較、調(diào)整。

   

5、項(xiàng)目結(jié)束——項(xiàng)目結(jié)束后,將初始計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程進(jìn)行比較,建立項(xiàng)目文件檔案,將項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔。