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2019二級(jí)建造師施工管理:施工進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2019-04-12來源:點(diǎn)擊數(shù):257

導(dǎo)讀:

   二級(jí)建造師考試施工管理科目中,施工進(jìn)度管理章節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)在考試題目中,為了幫助考生能夠抓住考試核心考點(diǎn),有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí),云博教育整理了二建施工管理:施工進(jìn)度管理..

 二級(jí)建造師考試施工管理科目中,施工進(jìn)度管理章節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)在考試題目中,為了幫助考生能夠抓住考試核心考點(diǎn),有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí),云博教育整理了二建施工管理:施工進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn),幫助大家早日攻克二建考試。


  施工進(jìn)度管理


  1.進(jìn)度控制的任務(wù)


  業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。


  設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。


  施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。


  供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨的工作進(jìn)度。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/p>


  2.施工進(jìn)度計(jì)劃的類型


  施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。


  施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。


  建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。


  建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能分區(qū),可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。


  具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,它必須非常具體?刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的界限并不十分清晰,前者更宏觀一些。


  大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,而小型建設(shè)工程項(xiàng)目僅編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。


  3.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃作用


  一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。


  控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。


  控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是:


  (1)通過計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證


  (2)并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署。


  (3)并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。


  控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:(一論一里三依據(jù))


  1)論證施工總進(jìn)度目標(biāo)。

  2)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。

  3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。

  4)是編制其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)。

  5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。


  4.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用


  月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。


  實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:


  (1)確定施工作業(yè)的具體安排。

  (2)確定一個(gè)月度或旬的人工需求。

  (3)確定一個(gè)月或旬的施工機(jī)械的需求。

  (4)確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求。

  (5)確定一個(gè)月度或旬的資金的需求。